近年來，受深圳高租金成本的困擾，部分制造業(yè)企業(yè)遷出深圳，流向佛山、東莞、中山等大灣區(qū)城市，深圳制造業(yè)外遷一時成為熱議的話題，對于深圳部分產(chǎn)業(yè)外溢，企業(yè)投資布局大灣區(qū)內(nèi)其他城市的現(xiàn)象，我們需要多角度看待，深圳企業(yè)向周邊外溢屬于“先富帶動后富”，但對深圳來說是個考驗，稅源跑去了東莞、佛山等周邊城市，好的企業(yè)流出去，也要引進水平更高的企業(yè)才行。當(dāng)前深圳市在人才房、房價控制、學(xué)校設(shè)置等方面都下了很大功夫，目的就是想把優(yōu)秀的年輕人和優(yōu)秀的企業(yè)都留在深圳。

????很多企業(yè)家在深圳生活和創(chuàng)業(yè)多年，深圳的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和營商環(huán)境首屈一指。中央大力推進粵港澳大灣區(qū)一體化發(fā)展，深圳是先行示范區(qū)，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之都，體量超過了以前的“四小龍”臺灣地區(qū)和新加坡，深圳的創(chuàng)新資源重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈外溢，對粵港澳大灣區(qū)的其他城市產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶來非常大幫助，形成各個城市的優(yōu)勢互補、疊加，催生了很多化學(xué)反應(yīng)，這是灣區(qū)政策推動的利好。

????受益于深圳的高速發(fā)展帶動，大灣區(qū)各個城市的產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)強勁的發(fā)展勢頭，協(xié)同發(fā)展的趨勢也更加明顯。

????以佛山為例，佛山有家電產(chǎn)業(yè)扎實的工業(yè)基礎(chǔ)，未來希望打造成先進制造業(yè)的基地。三諾集團董事長兼CEO劉志雄認為，這個定位非常精準，“產(chǎn)業(yè)鏈分3個環(huán)節(jié)，第一個環(huán)節(jié)是0到1，即科研的研究階段，全世界的大學(xué)和科研機構(gòu)都在致力于實現(xiàn)0到1的突破。第二環(huán)節(jié)是1到100，需要把創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)力，佛山完全可以打造‘工程加速和創(chuàng)新實驗室’，承接創(chuàng)新項目落地，驗證產(chǎn)品是不是可量產(chǎn)。第三環(huán)節(jié)是100到n，實現(xiàn)大批量生產(chǎn)，佛山產(chǎn)業(yè)鏈上下游豐富，具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，很容易就能承接部分深圳外溢的產(chǎn)能?！?/span>

????對于深圳企業(yè)向大灣區(qū)城市轉(zhuǎn)移，是企業(yè)由于發(fā)展擴張的需要，或者說本地成本上升，需要進行轉(zhuǎn)移拓展發(fā)展的需求，它不愿意脫離大灣區(qū)的核心區(qū)，因為所有的配套、人力資源、金融資源，甚至企業(yè)品牌形象的展示平臺都在這個區(qū)域里，它也需要在大灣區(qū)其他的一些有空間成本優(yōu)勢的地方去尋找新的承載點?！爸猩秸镁邆溥@樣的相對優(yōu)勢，隨著深中通道建成通車，將來大灣區(qū)的珠江東岸和西岸融合，深圳與中山將深度融合，企業(yè)從長遠布局抓發(fā)展機遇，提前抓住這一輪的紅利?！敝袊ㄉ钲冢┚C合開發(fā)研究院產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市規(guī)劃中心主任彭堅認為。

????當(dāng)前，粵港澳大灣區(qū)具備了天時地利人和多個優(yōu)勢，處于歷史上最好的發(fā)展時期，深圳“騰籠換鳥”既是挑戰(zhàn)也是機遇，佛山、東莞、中山等其他城市抓住機遇承接深圳部分產(chǎn)業(yè)，有利于產(chǎn)城融合發(fā)展，有利于大灣區(qū)各城市協(xié)同發(fā)展。