近日，復(fù)旦科創(chuàng)母基金董事長孫彭軍向上海證券報記者透露，為了提升科研成果轉(zhuǎn)化率，復(fù)旦科創(chuàng)母基金將繪制一幅高精度“復(fù)旦科創(chuàng)地圖”。

　　日前，復(fù)旦科創(chuàng)母基金宣布成立，超額完成5億元首關(guān)目標(biāo)；2025年將完成二關(guān)目標(biāo)，實現(xiàn)首期總規(guī)模10億元。復(fù)旦科創(chuàng)母基金由復(fù)旦大學(xué)聯(lián)合地方政府、國企及市場化機構(gòu)等共同發(fā)起設(shè)立。

　　繪制高精度“復(fù)旦科創(chuàng)地圖”

　　“復(fù)旦科創(chuàng)地圖”的第一階段工作已經(jīng)順利完成，已經(jīng)繪制了一張覆蓋5900多位復(fù)旦科研人員（包括附屬醫(yī)院、校地合作機構(gòu)等）的科創(chuàng)地圖，明確了復(fù)旦在“4+X”領(lǐng)域的科研人員分布情況，將有助于篩選出一批具有發(fā)展?jié)摿Φ膹?fù)旦科技成果?！拔覀儗@些科研人員進行了全面的梳理，而非僅僅關(guān)注5900多個項目。這基本上覆蓋了復(fù)旦大學(xué)的理工醫(yī)科領(lǐng)域，以及附屬醫(yī)院和地方研究院的核心成員。”孫彭軍說。

　　孫彭軍表示，通過這一過程，復(fù)旦科創(chuàng)母基金初步了解了復(fù)旦科學(xué)家們的最新研究動態(tài)、科研成果質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)化進展。下一階段，復(fù)旦科創(chuàng)母基金將對這些人員進行更細致地描繪，包括科研成果的具體階段和產(chǎn)業(yè)化的詳細進度。

　　“我們的目標(biāo)是繪制出一張既精細又精確的科創(chuàng)地圖?！睂O彭軍進一步表示，復(fù)旦科創(chuàng)母基金還將與專業(yè)機構(gòu)合作，進一步細化這一課題，以便未來能夠清晰地掌握每個領(lǐng)域的科研動態(tài)。例如在創(chuàng)新藥物領(lǐng)域，復(fù)旦科創(chuàng)母基金希望能夠全面了解復(fù)旦大學(xué)有多少位科學(xué)家正在開展某細分賽道研究，他們的研究與轉(zhuǎn)化進展到了哪個階段，哪些已經(jīng)進入臨床階段，以及哪些專注于基礎(chǔ)研究。

　　孫彭軍表示：“通過第一階段的摸排和地圖繪制，我們深刻感受到了復(fù)旦科創(chuàng)的深厚底蘊和強大實力，尤其是在顛覆性原創(chuàng)技術(shù)和重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)方面，已經(jīng)積累了一批非常優(yōu)秀的頂尖科創(chuàng)項目。這增強了我們的信心，從而進一步做好科創(chuàng)母基金相關(guān)工作，發(fā)現(xiàn)、培育一批具有世界影響力的中國科技公司和科創(chuàng)企業(yè)家?！?/p>

　　據(jù)悉，復(fù)旦科創(chuàng)母基金將充分依托復(fù)旦大學(xué)豐富的科技成果轉(zhuǎn)化要素，發(fā)揮復(fù)旦科創(chuàng)母基金的杠桿作用和乘數(shù)效應(yīng)，重點關(guān)注“復(fù)旦所長、國家所需”相關(guān)的“硬科技”領(lǐng)域，包括生命健康、集成電路、人工智能、新能源新材料以及其他戰(zhàn)略性前沿創(chuàng)新領(lǐng)域。

　　面向全球挖掘優(yōu)秀投資管理團隊

　　復(fù)旦科創(chuàng)母基金首期基金合作機構(gòu)包括上海國投未來公司、粵科母基金、中科創(chuàng)星、光速光合、禮來亞洲、新微資本、復(fù)健資本、聯(lián)想創(chuàng)投等基金管理人。此外，為進一步助力科技成果轉(zhuǎn)化，復(fù)旦科創(chuàng)母基金希望能在全球范圍內(nèi)挖掘并吸引行業(yè)中最為優(yōu)秀的專業(yè)投資管理團隊。

　　復(fù)旦科創(chuàng)母基金如何精選子基金管理人？復(fù)旦科創(chuàng)母基金董事長孫彭軍在會上接受上證報記者采訪時闡述了復(fù)旦科創(chuàng)母基金在選擇子基金管理人（GP）時所依據(jù)的三大戰(zhàn)略維度：

　　第一，產(chǎn)業(yè)維度：復(fù)旦科創(chuàng)母基金將重點投資于國家戰(zhàn)略需求強烈的領(lǐng)域，包括生物醫(yī)藥、集成電路、人工智能、新能源新材料以及未來產(chǎn)業(yè)。在篩選GP時，復(fù)旦科創(chuàng)母基金將特別關(guān)注GP在科技創(chuàng)新實力和產(chǎn)業(yè)投資方向。

　　第二，階段維度：科技成果產(chǎn)業(yè)化可分為四個主要階段，其中“0到1”是基礎(chǔ)研究的過程；“1到3”是以概念驗證為主的階段；“3到10”是從小試到中試的過程；“10到100”是科技成果實現(xiàn)完全工業(yè)化的階段。復(fù)旦科創(chuàng)母基金將重點關(guān)注概念驗證和產(chǎn)業(yè)化早期階段，即“1到3”和“3到10”這兩個關(guān)鍵階段。

　　第三，賦能維度：復(fù)旦科創(chuàng)母基金期望GP不僅能夠提供資金，還能通過投資促進科學(xué)家與市場的緊密結(jié)合。孫彭軍表示，許多科學(xué)家在科研領(lǐng)域表現(xiàn)出色，但在商業(yè)運營、產(chǎn)業(yè)化實施和投融資方面可能存在不足，這些短板限制了科研項目向產(chǎn)業(yè)的順利轉(zhuǎn)化。復(fù)旦科創(chuàng)母基金希望GP能夠為復(fù)旦大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化提供必要的支持和賦能，從而提升科研成果的實際應(yīng)用價值。

　　“通過這三個維度，復(fù)旦科創(chuàng)母基金旨在精選出能夠推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化進程的子基金管理人，共同促進科技成果的有效轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)升級。”孫彭軍說。

　　此外，復(fù)旦科創(chuàng)母基金旗下直投子基金——復(fù)旦科創(chuàng)投資基金也于日前啟動。復(fù)旦科創(chuàng)投資基金是復(fù)旦科創(chuàng)生態(tài)圈的核心組成部分，將重點投資孵化國家高新技術(shù)突破和科技前沿領(lǐng)域轉(zhuǎn)化項目，優(yōu)先支持復(fù)旦科技成果產(chǎn)業(yè)化項目和校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，積極打造復(fù)旦大學(xué)的創(chuàng)新“核爆點”。

　　不斷擴大“朋友圈”構(gòu)建生態(tài)圈

　　為推進教育科技人才一體發(fā)展，復(fù)旦大學(xué)與同濟大學(xué)、上海理工大學(xué)共同發(fā)起成立三?？苿?chuàng)聯(lián)盟——“復(fù)旦-同濟-上理工三?？苿?chuàng)聯(lián)盟”，旨在充分發(fā)揮三所高校的人才優(yōu)勢、科研優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，為三校師生、校友提供更加廣闊的科創(chuàng)交流平臺，合作推動科研成果高質(zhì)量轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)建一流科創(chuàng)生態(tài)，攜手助力上海國際科創(chuàng)中心建設(shè)。

　　“復(fù)旦科創(chuàng)母基金不僅要依托復(fù)旦大學(xué)的概念驗證平臺，還計劃擴大合作范圍，利用市場上已有的成熟概念驗證平臺進行合作?！睂O彭軍表示，新啟動的“復(fù)旦-同濟-上理工三?？苿?chuàng)聯(lián)盟”正是這種合作的典范。這三所高校不僅擁有共同的愿景——實現(xiàn)科技成果的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)化，而且各自擁有獨特的資源和優(yōu)勢。未來，他們將以生態(tài)圈的形式相互賦能，推動這些高校的科研成果更有效地轉(zhuǎn)化。