今年因為新冠肺炎疫情暴發(fā)，各行各業(yè)都受到了不同程度的影響，而醫(yī)療健康行業(yè)卻受到資本的熱捧。在日前舉辦的第八屆中國創(chuàng)投高峰論壇之醫(yī)療健康研討會上，創(chuàng)投機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)基金、醫(yī)藥企業(yè)的代表就醫(yī)療健康投資話題進行了分享和討論，并從創(chuàng)投角度，建議投資應(yīng)該回歸理性。

????“今年醫(yī)療行業(yè)的確很熱，很多機構(gòu)蜂擁搶投，但毅達資本堅持只做自己看得懂的業(yè)務(wù)?！币氵_資本合伙人薛軼在會上表示。

????他指出，過去6年毅達資本大健康產(chǎn)業(yè)投資仍以制藥和醫(yī)療器械為主，同時布局一些特色醫(yī)療服務(wù)企業(yè)。以成長期項目為主，兼顧初創(chuàng)期、成熟期以及PIPE投資。已經(jīng)布局的領(lǐng)域包括創(chuàng)新藥和CDMO、分子診斷、可視化醫(yī)療、臨床服務(wù)，未來還將繼續(xù)在公共衛(wèi)生相關(guān)領(lǐng)域、新一代診斷技術(shù)，以及大健康產(chǎn)業(yè)鏈的進口替代方向深入挖掘。

????他指出，近兩年毅達資本也在審視整個醫(yī)療板塊的投資，未來隨著一、二級市場在注冊制背景下加速融合，投資邏輯也將生變，部分投資頭部上市公司，部分投資中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，部分投資產(chǎn)業(yè)深度整合。傳統(tǒng)一級市場投資機構(gòu)跨市場布局會越來越多。

????在具體投資中，薛軼表示，要用更長的時間維度去跟蹤和陪伴企業(yè)，關(guān)注創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)家精神，而創(chuàng)業(yè)者對于臨床需求和行業(yè)發(fā)展方向的認(rèn)識水平以及企業(yè)的持續(xù)研發(fā)能力都是投資時重點考量的要素。他對創(chuàng)業(yè)者提出幾點建議，首先企業(yè)對于主業(yè)的專注度非常重要，謹(jǐn)慎開展多元化發(fā)展；其次在注冊制時代更應(yīng)關(guān)注核心業(yè)務(wù)的成長和加大研發(fā)投入，不必過分在意短期的利潤波動；其三，企業(yè)實控人要在人才隊伍建設(shè)和企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃上花更多時間，這是企業(yè)保持長期競爭力的重要基礎(chǔ)；最后，要重視企業(yè)的內(nèi)生性增長，完善企業(yè)內(nèi)部持續(xù)創(chuàng)新和增長的動力。

????美年大健康產(chǎn)業(yè)投資基金總經(jīng)理陳毅龍則認(rèn)為，大健康產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一些新的趨勢，短期而言對于行業(yè)是沖擊，中期會起到推動作用，而長期來看是機遇。疫情推動了醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，直接促進了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展，但是他同時指出其中也存在的一些問題，比如線上醫(yī)療商業(yè)流程的復(fù)雜性，產(chǎn)品的非標(biāo)性和支付剛性，疫后能否留住用戶是一大考驗；此外整個產(chǎn)業(yè)法規(guī)還不完善，諸如患者個人信息安全保護等細(xì)則仍需逐步完善。

????但同時，陳毅龍也認(rèn)為，疫情也給一些領(lǐng)域帶來發(fā)展機遇，如：公共衛(wèi)生的基礎(chǔ)設(shè)施，病毒類、防疫類、IVD診斷，高品質(zhì)的預(yù)防診斷、健康管理和醫(yī)療服務(wù)、健康大數(shù)據(jù)以及在線醫(yī)療等領(lǐng)域。

????華潤三九董秘周輝將疫情對醫(yī)藥行業(yè)的影響分為四個方面。首先，基層醫(yī)療在疫情中發(fā)揮了重要的防控作用，作為公共衛(wèi)生體系的重要補充，未來基層的診療地位會提升，同時投入也會增加，對于基層醫(yī)生的診療能力也會有更多關(guān)注和提升舉措，分級診療會加快推行。第二，醫(yī)療數(shù)字化加速發(fā)展，改變終端格局。從醫(yī)療終端來看，疫情期間常規(guī)門診中斷，依托互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)療服務(wù)線上化加速，而零售終端、電商、O2O成為防疫、慢病產(chǎn)品采購的重要渠道，發(fā)展迅猛。第三，消費者健康意識增強，未來圍繞健康管理的全周期，圍繞診療的全鏈條，會出現(xiàn)很多新入口和新賽道，需要優(yōu)先考慮布局。第四，在醫(yī)保承壓之下，商業(yè)保險將成重要補充。

????周輝認(rèn)為，疫情也帶來四方面的機會。首先醫(yī)療資源加速下沉和上浮，下沉指沉淀到基層醫(yī)療機構(gòu)，上浮主要是診療服務(wù)線上化；第二，醫(yī)療線上化和零售線上化整合成一站式服務(wù)，即從問診到購藥、送藥一站式服務(wù)帶來的機會；第三，新的入口和新的流量帶來新的機會；最后，商業(yè)健康險未來將有更好的普及，同時也會帶來大量高價值用戶。