上證報中國證券網(wǎng)訊 7月10日晚，中興商業(yè)發(fā)布2023年上半年業(yè)績預(yù)告。上半年，公司預(yù)計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤4500萬元-5900萬元，同比增長87.63%-146.01%。中興商業(yè)表示，2023年以來，隨著經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇，消費市場加快好轉(zhuǎn)，客流逐漸回升。2023年上半年，公司積極開拓銷售渠道、創(chuàng)新營銷舉措，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，擴銷增效取得較好效果，銷售額持續(xù)上升，凈利潤同比大幅增加。

中興商業(yè)是沈陽本土老牌商企，在沈陽的傳統(tǒng)零售行業(yè)、百貨行業(yè)中占據(jù)著重要位置。2019年，公司實行混改，遼寧方大集團依法依規(guī)成為中興商業(yè)第一大股東?；旄暮蟮闹信d商業(yè)，積極引進遼寧方大集團先進的企業(yè)文化，與遼寧方大集團靈活的體制機制全面對接融合，加快企業(yè)邁向新征程、奮楫再出發(fā)的步伐。

創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心動力，混改后的中興商業(yè)，始終堅持創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)企業(yè)活力、保持前進動力?；旄暮?，中興商業(yè)積極引進遼寧方大集團靈活先進的市場化體制，本著扁平化原則，進行機構(gòu)改革，實施商場化改革，實行精細(xì)化管理，不斷提升效能。公司管理機構(gòu)由原來的20個部門壓縮為8部1室，銷售區(qū)域由12個賣區(qū)壓縮為7個商場，中層以上干部由近100人精簡到50多人，打破部門壁壘，提升精細(xì)化管理水平，堵塞“跑、冒、滴、漏”，提升管理效率。

在這個過程中，公司打破原有干部任命制，完全實現(xiàn)全員競聘上崗、能上能下，大量想干事、能干事、干成事的年輕人通過競聘走上主管和中層干部崗位，有效激發(fā)了企業(yè)活力。同時，公司打破原有的分配機制，以結(jié)果為導(dǎo)向，業(yè)績?yōu)橥?，只要業(yè)績好、效益高，就能實現(xiàn)高收入，并且干到給到，有效激發(fā)了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。2022年，公司管理費用同比減少6.01%，財務(wù)費用同比減少1491.96%；銷售費用同比減少17.28%，提質(zhì)增效措施效果顯著。

2023年以來，中興商業(yè)聚焦消費市場新變化，提出“守正創(chuàng)新，提質(zhì)增效”工作目標(biāo)和工作方向，堅持“四個面對”，強化“四關(guān)理念”，圍繞“四維一體”，以新零售、新消費為契機，主動開辟新賽道、適應(yīng)新形勢、開創(chuàng)新局面，在經(jīng)營、管理、服務(wù)、文化方面進行大膽創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)創(chuàng)效能力。抓好“五項重點工作”，即找準(zhǔn)痛點、解決難點、分享優(yōu)點、改正缺點、打造亮點，全面提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益。6月24日，“中興618年中大慶禮惠全城”營銷活動圓滿收官，活動期間，銷售突破1.1億元，客流量同比增長近40%。

中興商業(yè)近年來還積極發(fā)力線上拓寬渠道，推動“線上線下”全渠道融合發(fā)展。據(jù)悉，公司2022年共引進品牌52個，其中首店品牌19個。拓展?fàn)I銷新渠道，進一步強化“中興大廈+”小程序運營，探索公域直播領(lǐng)域，組建直播團隊，已在抖音開設(shè)直播平臺，粉絲人數(shù)、直播銷售額不斷攀升，有效促進線上流量、線下客流“雙流”提升。公司2022年實現(xiàn)商品銷售總額25.3億元，實現(xiàn)凈利潤8562.57萬元。（陳志強）